Por Qué Es Momento de Convertir el Diseño de la Red de la Cadena de Suministro en un Proceso Continuo y Estratégico

El diseño de la red de la cadena de suministro ya no es el ejercicio de "créalo, configúrelo y olvídese" que alguna vez fue. La aceleración del comercio electrónico, el impacto de las escaseces y los cambios en constante evolución en la demanda de los clientes y las realidades económicas requieren un marco lo suficientemente flexible como para cambiar tanto en las mejores como en las peores condiciones.

En un artículo publicado el 26 de julio de 2022 en SupplyChainBrain, se explica de manera perspicaz por qué las cadenas de suministro necesitan un plan más fluido. por qué las cadenas de suministro necesitan un plan más fluido. Se señala que mientras figuras como Ramsés podían tomar decisiones que durarían siglos y Henry Ford podía mirar décadas hacia adelante, la era de las fusiones corporativas de los años 80 y 90 redujo el horizonte a cuestión de años, y el siglo XXI ha traído cambios aún más rápidos junto con nuevos habilitadores empresariales y tecnológicos que hacen a los líderes de cadenas de suministro más ágiles y flexibles.

Esta observación presenta un dilema interesante para la mayoría de las organizaciones de cadenas de suministro. Es cierto que implementar nuevas tecnologías y procesos empresariales son enfoques comunes para adaptarse y evolucionar más rápido, con el fin de aprovechar oportunidades de crecimiento y mitigar riesgos. Sin embargo, las empresas globales deben ir un paso más allá: remodelar continuamente la estructura fundamental de sus cadenas de suministro para eliminar la complejidad que drena las ganancias y clarificar la información necesaria para tomar decisiones más estratégicas.

Las empresas que diseñan sus cadenas de suministro para satisfacer las necesidades actuales superan a las que no lo hacen. Una red óptimamente diseñada reduce aún más los costos entre un 5% y un 15%. Además, la estructura de la red por sí sola determina el 80% de los costos logísticos, incluyendo la distancia entre proveedores y clientes, el número de instalaciones, los niveles de inventario y los mercados de mano de obra y arrendamiento.

Con los cambios que las empresas continúan experimentando, tiene sentido que el marco básico sobre el cual se construye, actualiza y opera una cadena de suministro deba evolucionar continuamente. Y cuando lo piensas, podría convertirse en una de las inversiones más estratégicas para maximizar tu competitividad actual y futura.