Los cinco mayores beneficios de un sistema OEE

Las soluciones de efectividad general del equipo (Overall equipment effectiveness)  OEE están diseñadas para ayudar a empresas de manufactura como la tuya a optimizar procesos y sacar el máximo provecho tanto de la maquinaria como del personal para maximizar la eficiencia y la productividad. Lo hacen entregando una serie de beneficios que te ayudan a obtener información accionable en tiempo real que impulsa la mejora de procesos sin sacrificar la calidad.

Si estás familiarizado con el software OEE, todo eso puede ser bastante elemental para ti, pero si estás considerando implementar dicha plataforma en tu empresa, querrás más que un conocimiento superficial de los conceptos básicos. Necesitas conocer los detalles sobre los beneficios que ofrece el OEE, las herramientas que te ayudan a desbloquearlos y cómo se verán en la práctica para poder construir tu caso de negocio.

Sin embargo, no es necesario que te apresures a realizar la investigación por tu cuenta: nosotros te tenemos cubierto. Aquí, sin ningún orden en particular, están los cinco mayores beneficios de un sistema OEE diseñado específicamente para fabricantes, así como algo de contexto para entender cómo estas soluciones encajan en una estrategia holística de transformación digital.

1. Volumen de Producción Consistente

Independientemente de la industria a la que sirve tu organización, sabes que al final del día la productividad es lo que importa. Tus clientes cuentan contigo para cumplir tu compromiso de entregar todos los pedidos a tiempo y completos, y solo cumpliendo consistentemente esas demandas puedes satisfacer tanto las necesidades del mercado como tus propios objetivos de rentabilidad.

La tecnología OEE ayuda a maximizar las posibilidades de que puedas alcanzar tus objetivos de producción al promover la visibilidad de tus procesos de manufactura y proporcionar información actualizada sobre el rendimiento. Con métricas avanzadas que demuestran el progreso con gran detalle, te sentirás en control de tus operaciones desde un nivel alto hasta el más granular.

Y más allá de eso, los sistemas OEE avanzados también te ayudan a monitorear los tiempos de saneamiento, cambio, limpieza en sitio y cambio de tanque para que puedas saber si alguno de estos procedimientos está tomando demasiado tiempo y manteniendo a tus empleados alejados de tareas más críticas. Eso mejora aún más tu capacidad de garantizar que tus recursos estén asignados de manera apropiada para la máxima capacidad de producción.

2. Procesos de Manufactura Más Eficientes

Considerando lo ocupado que puede estar el piso de producción en las instalaciones de manufactura, puede ser fácil concentrarse intensamente en tareas particulares o aspectos de las operaciones mientras se asume que cada otra parte del conjunto continúa funcionando como se pretendía originalmente. La verdad es que debes mantener el dedo en el pulso de lo que está sucediendo con todas tus líneas para garantizar que todavía te estén dando los resultados que esperas.

Al proporcionarte una vista en vivo de tus procesos, una plataforma OEE puede ayudarte a identificar qué está funcionando y qué no, para que puedas esforzarte por la mejora continua. Con el software adecuado de tu lado, puedes identificar y señalar problemas potenciales a medida que ocurren, y tu personal puede intervenir para rectificar los problemas subyacentes.

Los módulos de Rendimiento y Análisis de los sistemas OEE trabajan en conjunto para tener un impacto positivo en la eficiencia de tus procesos, ya que el primero rastrea los resultados de tus procesos y proporciona actualizaciones inmediatas, mientras que el segundo analiza los números y produce información que puede marcar la diferencia para tus resultados. El Análisis también incluye un visor de Microsoft Power Business Intelligence fácil de usar para rastrear tus KPI y explorar oportunidades de mejora con aprendizaje automático.

3. Reducción de Desperdicio, Desecho y Retrabajo

Pocos incidentes causan más dolor de cabeza en la industria de la manufactura que descubrir que una parte, o peor aún, toda una corrida tendrá que desecharse debido a defectos que resultaron de imperfecciones en el proceso de producción. Tales ocurrencias no solo obstaculizan tu capacidad de cumplir el plan y requieren retrabajos inconvenientes y costosos, sino que también representan pérdidas financieras significativas debido a los materiales consumidos sin ninguna oportunidad de recuperar tus gastos iniciales.

Debido a que un sistema OEE puede ayudarte a identificar dónde están ocurriendo las pérdidas de calidad en tiempo real, tu personal será más capaz de corregir problemas de equipos o procesos para evitar el desecho y eliminar el desperdicio. Y con una solución verdaderamente diseñada específicamente por un proveedor que entiende tus necesidades, tendrás esa visibilidad desde las etapas iniciales hasta el empaque del producto.

Un excelente ejemplo de este beneficio en acción se puede ver en el caso de uno de nuestros clientes en el sector de panadería sin gluten. La empresa pudo OEE e integrar el sistema con su equipo de imágenes para rastrear los panes desechados a medida que eran identificados y luego aprovechar el módulo dedicado de mejora para prevenir tales pérdidas evitables en el futuro.

Mejor aún, nuestras soluciones OEE incluso pueden automatizar algunas verificaciones de aseguramiento de calidad al integrarse con equipos de prueba, recopilar datos en tiempo real y activar alertas cuando las lecturas están fuera de los rangos aceptables. El módulo de Calidad también es una forma completamente digital y sin papel para que tus operadores monitoreen y gestionen procedimientos vitales mientras mantienen el cumplimiento total, mientras que el módulo de Mejora Continua te permite crear iniciativas basadas en tus análisis y rastrear el progreso.

4. Tiempo de Inactividad Mínimo y Paradas Breves

La maquinaria inactiva y las paradas en tus líneas de producción, sin importar cuán breves sean, pueden realmente reducir tu eficiencia operativa y poner en duda tus objetivos de cumplimiento del plan. Es aún más frustrante cuando no puedes determinar cuál es la causa de la detención en la producción y los miembros del equipo tienen que apresurarse mientras los minutos de tiempo de inactividad se acumulan.

Una buena plataforma OEE te dará la transparencia en tus procesos de manufactura que necesitas para discernir rápidamente por qué están ocurriendo las paradas y cómo se pueden evitar en el futuro. Eso, a su vez, te ayuda a evitar las pérdidas que ocurren al inicio y en otros puntos de transición críticos en el horario del día, ya que podrás anticipar posibles contratiempos y superarlos con una toma de decisiones inteligente.

5. Mayor Responsabilidad en el Piso de Producción

Tan importante como es tu equipo, tus empleados también juegan un papel primario en la efectividad general de tus operaciones. Si bien sin duda confías en los profesionales bien calificados que conforman tu personal, vale la pena saber qué tan bien están cumpliendo sus responsabilidades en la práctica para entender mejor cómo puedes prepararlos para el éxito en el futuro.

Las soluciones OEE te permiten desglosar el rendimiento por turno y equipo, mostrándote qué períodos de tiempo y equipos están generando los resultados que deseas y dónde puedes reforzar tu estrategia. Estas plataformas también mejoran la capacidad de colaboración de tu personal, dándoles un único tablero unificado que brinda a todos una "única fuente de verdad" en lo que respecta a los planes del día y los problemas en curso.

Las plataformas OEE también cuentan con funciones completas de planificación y seguimiento de mano de obra para que puedas gestionar el despliegue de tu fuerza laboral para controlar los costos. Además, nuestras soluciones vienen con vistas específicas por rol y más de 12 idiomas diferentes de fábrica, lo que hace que su experiencia sea más fácil de usar y mantiene a tu fuerza laboral conectada con el resto de la organización.

Elaborando una Estrategia Óptima de Transformación Digital

Ahora que tienes un conocimiento sólido de los beneficios de los sistemas OEE, puede que estés ansioso por comenzar a explorar tus opciones, pero al mismo tiempo perdido en cuanto a cómo puedes evaluar mejor las diversas ofertas del mercado dadas las circunstancias de tu empresa. Todo comienza con encontrar una solución que esté verdaderamente adaptada a tu industria: el software que afirma hacerlo todo para todos frecuentemente falla cuando necesitas herramientas específicas para procesos altamente especializados.

Ya sea que fabriques productos alimenticios y de bebidas, artículos de cuidado personal y cosméticos, productos químicos, nutracéuticos, computadoras y electrónica, equipos eléctricos, metales fabricados o equipos de transporte, tenemos una plataforma OEE que se adapta a tus necesidades. Conocemos los desafíos únicos que enfrentas gracias a décadas de experiencia colectiva con los segmentos que atendemos y hemos aprovechado ese conocimiento para crear funciones que te ayudarán a tener éxito.

Además, ofrecemos más que OEE: nuestra suite completa incluye planificación de recursos empresariales (ERP), gestión de activos empresariales (EAM), gestión del ciclo de vida del producto (PLM) y sistemas de gestión de transporte (TMS), por nombrar algunos. También contamos con plataformas empresariales complementarias como Intercambio Electrónico de Datos (EDI), Pay y Business Intelligence para una cobertura aún mayor.

Y por una razón final para considerarnos como tu primera opción como proveedor de soluciones de software empresarial, considera nuestro historial de implementaciones exitosas de OEE y nuestra misión de actuar como socio de nuestros clientes durante las fases de implementación y puesta en marcha. Nos esforzamos por servir como guía, proporcionando asesoramiento sobre las mejores prácticas en todo momento, y ofrecemos soporte de TI confiable a través de equipos dedicados que te ayudarán a sacar el máximo provecho de tu sistema.