Mejore las decisiones de abastecimiento con una plataforma digital para la cadena de suministro

Lo que no sabes sobre tus proveedores puede perjudicar a tu negocio y a su rentabilidad. A continuación, te explicamos cómo puede ayudarte una plataforma digital para la cadena de suministro.

Ideas clave

• Las decisiones reactivas sobre el abastecimiento pueden llevar a seleccionar proveedores que no cumplen con los requisitos solo para mantener el flujo de productos e ingresos.

• En el entorno empresarial actual, esa es una forma peligrosa de operar.

• El 85 % de los consumidores globales se han vuelto más conscientes de la sostenibilidad y harán todo lo posible por evitar los productos que no cumplan con sus estándares.

• Vivimos en un mundo basado en datos, y usted necesita los datos adecuados para evaluar, auditar y supervisar a sus proveedores a lo largo de toda la cadena de suministro.

• Una plataforma de cadena de suministro digital le permitirá cumplir sus objetivos ESR, y las empresas que lo hacen bien experimentan un crecimiento y unas valoraciones entre un 10 % y un 20 % más rápidos que sus competidores.

• Las ventajas de la planificación digital de la cadena de suministro van más allá de los objetivos ESR y ofrecen eficiencias operativas y medidas de reducción de gastos que aumentan los resultados finales.

  
  

La sostenibilidad no es fruto de la casualidad. Se necesita planificación, dedicación y un enfoque basado en datos para la toma de decisiones, no solo para alcanzar sus objetivos medioambientales, sociales y de gobernanza (ESR), sino también para perpetuarlos. Se requieren decisiones proactivas para mitigar el riesgo. Las decisiones reactivas pueden llevar a la selección de proveedores de producción que no cumplen con las normas y de proveedores de materias primas dudosos en la búsqueda de mantener el flujo de los ingresos.

El mundo actual y sus clientes exigen transparencia y responsabilidad. Los líderes empresariales inteligentes conocen los riesgos de las malas decisiones, saben que una inversión estratégica en una plataforma de cadena de suministro digital les mantiene en la senda de la sostenibilidad y que los criterios ESR son esenciales para el valor empresarial actual.

La planificación y administración digital de la cadena de suministro permite a las organizaciones integrar sistemas distintos, administrar fácilmente las evaluaciones y  el cumplimiento de los proveedores, optimizar los programas de producción, reducir todo tipo de riesgos y tomar decisiones de abastecimiento que conduzcan a una cadena de suministro más sólida y a mejores márgenes y ganancias.

Pero primero, analicemos algunas razones comerciales importantes.

Debe saber que no cumplir con los objetivos ESR puede generar un gran dolor de cabeza en materia de relaciones públicas (¿recuerda Nike y Apple?) que puede dañar su negocio de manera significativa, tal vez irreparable. En el ecosistema empresarial actual, puede huir, pero no puede esconderse.

Las soluciones digitales para la cadena de suministro le permiten aprovechar las ventajas reales de sus iniciativas ESR. Las empresas que lo hacen bien experimentan un crecimiento y unas valoraciones entre un 10 % y un 20 % más rápidos que sus competidores del sector.

Esto se debe a la eficiencia operativa y la reducción de residuos, así como a la mitigación de riesgos. En resumen, los criterios ESR son una parte fundamental para medir la salud, el rendimiento y el éxito competitivo a largo plazo de una empresa. Se trata del presente, pero también del futuro. Y todo comienza con el abastecimiento.

Un negocio sostenible requiere nuevas tecnologías

Es un mundo nuevo para las empresas que realmente quieren prosperar: el 85 % de los consumidores globales se han vuelto más conscientes de la sostenibilidad a la hora de tomar decisiones de compra, el 55 % afirman haber realizado al menos algunos cambios en esa dirección, y estas cifras no harán más que aumentar.

Se necesita una solución integral, que permita tomar decisiones con mayor confianza y facilidad. Su organización necesita poder: 

• Planificar, programar y realizar múltiples evaluaciones de proveedores.

• Recopilar y evaluar resultados.

• Generar planes de mejora tras la evaluación.

• Ayudar a los usuarios proveedores con formación.

• Crear un plan de salida para los proveedores que no cumplan con los requisitos.

  
  

Es difícil controlar manualmente a los proveedores y administrar el cumplimiento de la sostenibilidad social y medioambiental, al tiempo que se impulsa la sostenibilidad económica tanto de su empresa como de los proveedores. Por eso, hoy en día es necesaria una plataforma de cadena de suministro digital. Con soluciones que respaldan sus iniciativas de responsabilidad social corporativa (RSC), contará con el apoyo necesario para:

• Administre evaluaciones y auditorías sociales relacionadas con las condiciones laborales, como el Programa de Convergencia Social y Laboral (SLCP), Better Work y ABVTEX. 

• Administre evaluaciones y auditorías medioambientales para determinar el impacto medioambiental según las normas establecidas por organismos como The Higg Index.

• Administre el cumplimiento de los proveedores con un entorno de autogestión en el que puedan cargar planes de medidas correctivas, así como publicar las mejoras implementadas.

Una solución digital también significa una reducción del tiempo de comercialización y del riesgo de suministro, ya que el tiempo necesario para identificar y calificar a los mejores proveedores en función de sus criterios ESR es de solo unos días, en lugar de semanas. 

No se puede administrar el abastecimiento sin datos, y eso requiere una única fuente de información veraz: un almacén para todo tipo de auditorías y puntuaciones. La visión integral, equilibrada y detallada que se obtiene de cada uno de los proveedores permite tomar decisiones de abastecimiento verdaderamente informadas. Esto conduce a asociaciones más sólidas dentro de la cadena de suministro, ya que los proveedores se benefician de un sistema que es a la vez justo y eficiente. También los motiva a adoptar las mejores prácticas, ya que ven que el cumplimiento normativo les genera más negocio. Es una relación verdaderamente simbiótica.

Administración de abastecimiento para obtener resultados estratégicos

Las redes de cadena de suministro actuales están impulsadas por la demanda y, además, están conectadas entre sí.

Necesita la tecnología adecuada para supervisar las tendencias de venta actuales y asegurarse de que los productos populares se abastezcan y entreguen de forma rápida (y sostenible).

Anteriormente hemos hablado de los márgenes, y la mejora de los márgenes requiere la capacidad de optimizar las decisiones de abastecimiento, supervisar la producción en el extranjero, controlar el movimiento de mercancías y mejorar el flujo de información con sus socios comerciales. Un mejor flujo de información significa una mejor colaboración con su red global, de modo que puedan trabajar juntos para optimizar el complejo abastecimiento y la programación de la producción.

El cumplimiento de los proveedores es un factor crucial para alcanzar sus objetivos ESR y su estrategia empresarial general, pero las soluciones digitales para la cadena de suministro también permiten a su empresa cumplir con las normas de buenas prácticas de fabricación, tales como:

• Reducir los plazos de compra, para lo cual es necesario posicionar las materias primas para los ciclos o series de producción que se han planificado.

• Reducir los gastos imprevistos de transporte aéreo garantizando entregas puntuales desde las instalaciones de producción, independientemente de su ubicación en el mundo.

• Equilibrar la capacidad de producción y la demanda de productos para mejorar los índices de cumplimiento.

• Mantener los estándares de calidad y reducir los defectos de los productos.

• Administrar auditorías de calidad in situ y tomar medidas para corregir los problemas de incumplimiento, que incluyen entregas puntuales, tasas de finalización, aprobaciones de muestras, pruebas de rendimiento y otros retos.

Una plataforma de cadena de suministro digital consiste en optimizar las decisiones de abastecimiento, realizar un seguimiento del desempeño de los proveedores, reducir los tiempos de ciclo, aumentar la visibilidad y automatizar la colaboración para garantizar que se cumplan no solo los objetivos ESR, sino también los objetivos financieros finales. Es simplemente un buen negocio.

Tome mejores decisiones de abastecimiento y aumente sus resultados con nuestra plataforma

Nuestra plataforma digital para la cadena de suministro acelera la cadena de suministro sostenible al aprovechar herramientas basadas en datos, como análisis avanzados e inteligencia artificial, para dotar a su empresa de una mayor visibilidad.   

Ayudamos a las organizaciones a detectar y responder a los cambios en la dinámica del mercado y a gestionar de forma más rentable sus negocios globales para convertirse en empresas resilientes y sostenibles. Es hora de contar con una cadena de suministro digital y sostenible. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para hablar sobre nuestras soluciones para la cadena de suministro.