En un reciente seminario web, en el cual se abordó el tema de “Cómo la IAGenerativa cambia todas las reglas de la planificación de la cadena de suministro", nos acompañaron Tineke Kok, Directora de IBP de JDE, y Martijn Lofvers de Supply Chain Media. En dónde se realizó una encuesta a los 1425 asistentes registrados para comprender sus percepciones del impacto de IAGenerativa en la planificación de la cadena de suministro.
Según la encuesta, el 79% de los encuestados percibió un impacto alto o muy alto de IAGenerativa en la planificación de la cadena de suministro. Esto destaca el creciente interés y la importancia de la Inteligencia Artificial y los Modelos de Lenguaje Grande en la planificación de la cadena de suministro.
Con la integración de IAGenerativa en los procesos de planificación tradicionales, las organizaciones pueden pasar de una planificación reactiva a una proactiva, y de procesos manuales a automatizados.
Los beneficios de esta transición incluyen una mayor precisión de los pronósticos, lo que conduce a niveles de inventario optimizados para reducir el exceso de stock o las faltas de existencias, pero también una mayor comprensión de la demanda para cualquier persona en la organización.
La combinación de la planificación basada en conocimientos con IAGenerativa será muy poderosa. Lee más sobre la planificación basada en conocimientos aqui o mira la grabación de nuestro Webinar sobre IAGenerativa para la planificación de la cadena de suministro.
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"Este enfoque de planificación tradicional ha sido un enfoque excelente, pero tiene grandes limitaciones. La principal limitación es que el proceso no tiene en cuenta los impulsores de la demanda. En otras palabras, la planificación tradicional es retrospectiva, mientras que la planificación basada en conocimientos es prospectiva.
La planificación basada en conocimientos es una forma completamente diferente de trabajar. Con este enfoque, las organizaciones llegan a las reuniones de planificación con los impulsores de la demanda y pueden discutir cómo influir en la demanda. En lugar de centrarse únicamente en los datos históricos, la planificación basada en conocimientos tiene en cuenta las tendencias del mercado, las preferencias de los clientes y otros factores que pueden afectar la demanda. Al adoptar un enfoque prospectivo, las organizaciones podrán crear planes más precisos que reflejen las realidades del mercado."
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